為深入開展技術管理、科研項目及“微創新”工作，10月11日，第三分公司總工辦組織召開2020年度技術管理工作專題會議。

會議總結了第三分公司暨貴州黔貴路橋工程有限公司2020年度技術管理工作計劃完成情況和“微創新”工作開展情況，著重分析了即將完工以及新開工項目技術管理工作重點并提出進一步的要求。各在建項目總工匯報了2020年度技術管理工作計劃完成情況及工作中存在的問題等。

三分公司總工程師廖萬輝在總結講話時指出，各項目今后一定要把技術管理作為項目經營管理的一個重點工作任務來抓，助推品質工程建設和公司高質量發展。一是強化現場技術管理，督促技術管理措施落實到位，同時緊守生產質量安全紅線，筑牢底線思維，嚴格把控各生產環節。二是加強技術管理崗位職責認識，不斷完善技術管理體系建設，帶動各部門全過程參與項目技術管理。三是推動施工技術創新，梳理一線作業難點、發掘亮點，不斷深化項目施工技術總結，提煉技術開發成果，并予以推廣應用。四是提高自主學習意識，推廣落實“周學習”活動，積極培養青年技術干部，凝聚項目技術團隊力量，為公司發展作好人才儲備。

此次專題會議的及時召開，不僅促進了各在建項目技術管理經驗交流，鼓勵項目技術開發創新，還指導各項目在保質保量完成生產任務的同時，力爭全面實現2020年度技術管理目標。

會議現場

廖萬輝總結講話

來源：三分公司

文/圖：龍超慧 譚江梅

初審：易興華

終審：鄒兵